Adil Kültür (Just Culture); “çalışanların emniyetle ilgili bilgileri güven içinde paylaşabildikleri ve paylaşmak için teşvik edildikleri ve ödüllendirildikleri, kabul edilebilir ve edilemez davranışlar arasındaki ilkesel ayrımın bilinir hale getirildiği, emniyetli düşünmeyi, sorgulamayı, rehavete karşı direnci, kişisel sorumluluğu ve kurum içi otokontrolü kapsayan bir yaklaşım” olarak tanımlamıştır.
DevamıYaşantımızın muhakkak bir döneminde gidilecek yerler, yollar bulunur. İnsanlar, ulaşım vasıtalarını kullanarak yaşadıkları yerler dışında farklı coğrafyaları da keşfe çıkabilirler. Bu bitmez tükenmez döngünün içerisinde değişen tek şey vasıtaların çeşitliliğidir.
DevamıBenim gibi dünyanın en büyük havalimanlarından birinde çalışıyorsanız iş hayatınızda kendinizi oldukça güvenli hissedebilir ve zarar görme ihtimalinizin oldukça az olduğunu düşünebilirsiniz. Daha havalimanı sınırlarına girerken emniyet güçleri karşılar, sonrasında bozuk paralarınızı bile çıkarmak durumunda olduğunuz x-ray cihazlarıyla güvenlik görevlileri bekliyordur sizi..
Devamı
“KAZA GELİYORUM DEMEZ!” dilimize pelesenk olmuş olsa da kaza değerlendirmeleri ve havacılık endüstrisindeki kaza kök nedenlerine bakıldığında “KAZA GELİYORUM DER!” ifadesini kullanmak çok da yanlış olmaz.
DevamıGirişimcilik, literatüre iktisatçılar tarafından kazandırılmış bir kavram olmasına rağmen, günümüzde sosyoloji, psikoloji, işletme gibi farklı disiplinlerde geliştirilen teori ve yaklaşımlarla da ele alınmaktadır.
DevamıKritik altyapı ülkelerin her türlü faaliyetlerini yürütebilmeleri ve gündelik yaşamın gereklerinin sağlanmasında kullanılan hayati öneme sahip sistemlerin işlediği bilginin/verinin gizliliği, bütünlüğü veya erişilebilirliği bozulduğunda can kaybına, büyük ölçekli ekonomik zarara, ulusal güvenlik açıklarına veya kamu düzeninin bozulmasına yol açabilecek bilişim sistemlerini barındıran altyapılardır.
DevamıGünümüzün bütün akıllı telefonları NFC teknolojisi ile donatılmıştır. Farkında olsanız da olmasanız da, telefonunuz muhtemelen şu anda NFC kullanıyor. NFC, minimum pil ve işlem gücü kullanırken, cihazınızın işlevselliğini artıran bir çok avantaj sunar. Gelin, telefonunuzun NFC özelliğinden tam olarak nasıl yararlanabileceğinizi birlikte öğrenelim.
DevamıGünümüz dünyasında internet üzerinden yapılan her şey bizleri bir gölge gibi takip eder. Arattığımız terimler, girdiğimiz siteler, ilgi alanlarımıza göre filtrelediğimiz şeyler, hatta bazen o an konuştuğumuz konular bile internette ansızın karşımıza çıkmasına sebep olur. İşte bu, günümüz dijitalleşme olgusunun aslında en güçlü kanıtıdır. Peki, nedir bu dijital ayak izi? Hayatımızda ne gibi bir yeri vardır, gelin birlikte inceleyelim.
DevamıMisafir odaklılık fikri benimsenirken departman ayrımı gözetilmemesi ve tüm birimlerdeki çalışanların ortak hizmet anlayışını benimsemesi gerekir.
DevamıSon zamanlarda adını sıkça duyduğumuz kripto veya sanal para olarak bilinen Bitcoin, Ethereum türü varlıkların arkasında aslında bir Blockchain Teknolojisi yer almakta. Fakat bu teknoloji sağladığı olanaklar ve çeşitlendirilebilir uygulamaları ile çok daha geniş bir yelpazeye sahiptir. Peki nedir bu Blockchain?
Devamı- Yaşamın sana neler getireceğini bilemezsin, dedi adeta mırıldanan bir sesle, usulca.
- Peki ama... Nasıl? Peki nasıl mutlu olabileceğiz öyleyse?
Nasıl yaşıyoruz hayatı sizce?
Nasıl yaşamalıyız, ne yapmalı ve ne yapmamalıyız…?
Hangimiz çığlık çığlığa ardından koştuğumuz bu hayatın hızına yetişebildik?
DevamıYaptığı işten keyif almayan bir insanın kariyer yolu; birbiri içine geçmiş raylardan oluşan demiryolundan farklı olmayacak ve varış noktasına ulaşamayan boş bir çaba olarak kalacaktır. Bunu fark eden ekip üyesi, hızlıca işletmeden ve özellikle “yöneticisinden” uzaklaşacak, raylar ne tarafa giderse, o taraftan hayatına devam edecektir. İşten keyif alan, öğrenen, gelişen ve “özgün” lüğünü işine yansıtabilen bireyler ise, işletmede uzun yıllar çalışma isteğini koruyacaklardır.
Kariyer çizgisinde bütün çalışanlar, yöneticilerini terk etme hakkını kendinde görüyorken; çalışanını terk eden yöneticiler olur mu? Peki ekiplerini terk eden bu liderler nerelere giderler?
DevamıUzun yıllar sonra bile bahsi geçtiğinde hiç de iyi anılmayacak olan 2020 yılı, arkasında yorgun yönetimler ve toplumlar bırakmaya hazırlanıyor. Önümüzdeki en az bir yarıyıl daha bu zorlayıcı şartlar altında yaşayacağımız noktasında da şimdiden herkesi ikna etmiş durumda. Devam eden uluslararası ticaret savaşlarına ve bölgesel soğuk/sıcak çatışmalara rağmen sene başında hâkim olan temkinli iyimserlik ve büyüme beklentileri, Wuhan orijinli bildiğimiz korona virüsün yarattığı kitlesel tahribat sonucu, yerini Dünya Savaşları’ndan sonra yakın tarihin gördüğü en büyük kriz yönetim sürecine bıraktı. Hükümetler ve iş dünyası, bir yandan toplum sağlığını koruyucu tedbirleri uygulamaya çalışırken bir yandan da aktif ekonomik ve sosyal düzeninin en az hasarla pandemi sonrasına transferini hedefler konumundalar.
Devamı